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歐美研究季刊第48卷第1期 Next Page
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歐美研究季刊第47卷第4期 		I
前台 1 書名頁48(1) 		III
前台 2-3 版權頁 48(1) 		IV
前台 4 目錄48(1)中文 		VI
前台 5 目錄48(1)英文 		VII
1-71 張鎧如(final) 		1
I. Introduction 		3
II. The History of Emergency Management in the United States 		4
III. The Necessity of Local Emergency Management Collaboration 		6
IV. Three Types of Local Emergency Management Collaboration 		8
A. Vertical Collaboration 		9
B. Horizontal-Interlocal Collaboration 		12
C. Horizontal-Intersectoral Collaboration 		13
V. The Drivers of Local Emergency Management Collaboration: Theoretical Framework 		14
A. Emergency Management Capacity of Local Governments 		15
B. Organizational Internal Factors 		17
(A) Shortages of Financial, Human, and Information Resources 		17
(B) Organizational Attention 		18
(C) Mutual Understanding 		19
(D) Institution/National Standards 		19
(E) Emergency Managers’ Capability and Leadership 		20
(F) Past Experience with Partners 		21
C. Organizational External Factors 		22
(A) Disaster Magnitude 		22
(B) Resource Dependence on Federal and State Governments 		23
(C) Community Attributes 		25
VI. Methodology and Data 		25
VII. Florida-Based Local Emergency Management Collaboration in the Vertical and Horizontal Contexts 		28
A. Activities and Rationales for Vertical Collaboration 		28
B. Activities and Rationales for Horizontal- Interlocal Collaboration 		31
In Florida, collaboration between neighboring counties or among county governments in the same region is common and frequent. For example, in normal times, counties may work with neighboring counties to write a proposal to apply for state or federal m... 		31
County governments that are in the same state region of EM frequently cooperate with each other. Each region has a coordinator who is responsible for communicating with county EM directors within the region about daily basic EM-related issues and serv... 		32
When a disaster or an infrequent event happens, the administrative boundary becomes hard to define. The county and its surrounding counties are like siblings, which face similar risks and problems. Thus, they need to collaborate to address the needs o... 		32
According to an interviewee’s description, there are currently three different types of mutual aid agreements: the automatic aid agreement, the local mutual aid agreement, and the statewide mutual aid agreement (ID10). The automatic aid agreement is f... 		32
A local mutual aid agreement is in effect when a disaster of long duration occurs, such as a wildfire or a hurricane that affects several counties. A local agency that does not have enough resources will request aid from other local agencies which had... 		33
A statewide mutual aid agreement is in place for responding to large events that exceed the coping capacity of any single local government. FDEM coordinates the assistance between local governments during disasters and concentrates available resources... 		33
C. Activities and Rationales for Horizontal- Intersectoral Collaboration 		36
VIII. Other Drivers of Local Emergency Management Collaboration 		41
A. Local Emergency Managers and Collaboration 		41
B. Local Emergency Management Capacity and Collaboration 		43
C. National Incident Management System (NIMS) and Collaboration 		43
D. Hazard Recognition, Disaster Severity, and Collaboration 		44
E. Past Experience, Relationship Building, and Collaboration 		45
IX. Discussion 		46
X. Conclusion 		51
Appendix 1 List of Selected Counties for Conducting Interviews 		58
Appendix 2 Interview Question Guideline 		59
73-138 焦興鎧(final) 		73
《歐美研究》第四十八卷第一期 (民國一○七年三月)，73-138 		73
壹、序言 		74
貳、背景說明 		77
一、跨太平洋夥伴協定之演進簡史 		77
二、跨太平洋夥伴協定之經濟層面影響 		78
三、美國加入此一協定之目的 		79
四、我國參與此一協定之必要性 		82
參、美國在國際經貿活動中附加勞工權利條款早期作為之研究 		83
一、萌芽階段 (1947-1977年) 		84
二、開始全力推動階段 (1980-2000年) 		87
三、千禧年後之努力階段 (2001-2011年) 		94
肆、美國在跨太平洋夥伴協定談判中對保障勞工權利立場之分析 		96
一、此一協定勞工專章之重要條款 		96
(一) 前言 		96
(二) 實體條款之規定 		97
(三) 相關制度之建構 		99
(四) 相關機構之設置 		102
(五) 會員國間之合作及諮詢事項 		103
二、美國對促進集體勞資關係發展立場之分析 		105
三、美國對禁絕強制及強迫勞動立場之分析 		106
四、美國對禁止使用童工立場分析 		107
五、美國對防制就業歧視立場之分析 		108
六、美國對可接受工作條件立場之分析 		110
七、美國退出此一協定之後續發展 		112
伍、綜合評析及我國因應之道 		113
一、在國際經貿活動中推展勞動人權之正面看法 		114
二、在國際經貿活動中推展勞動人權之反對意見 		116
三、美國對我國勞工集體勞動權之批判 		117
四、美國對我國強制及強迫勞動問題之批判 		119
五、美國對我國童工問題之批判 		120
六、美國對我國就業歧視問題之批判 		120
七、美國對我國可接受勞動條件問題之批判 		121
八、我國因應之道 		122
陸、結語 		125
139-193 邵允鍾(final) 		139
《歐美研究》第四十八卷第一期 (民國一○七年三月)，139-193 		139
壹、導言 		140
貳、歐盟價值秩序與會員國憲政秩序的交互影響關係 		142
參、哥本哈根政治標準的起源與沿革 		146
一、法西斯西班牙的會員國資格申請案與政治標準的濫觴 		146
二、歐洲統合的再興與共同體的第一次擴張 		147
三、第三波民主化的先鋒與共同體政治標準面臨的首次挑戰 		148
四、歐盟東擴與哥本哈根標準的誕生 		151
五、領土爭議、族群衝突與睦鄰要件的演進 		153
六、政治標準與「執行歐盟既有法律的能力」之內在關聯 		155
肆、歐盟內部就加盟審查之權限分配 		157
伍、哥本哈根政治標準之具體執行：形式、內容與方法 		158
一、審查重心在於日常實踐而非紙上規範 		158
二、政治標準優先於經濟標準 		160
三、申請國嚴重且持續破壞歐盟政治價值時凍結加盟談判 		162
四、法治與人權標準在「執行acquis之能力」審查中之具體化 		165
五、2015年擴張策略報告的革新 		167
(一) 法治標準：以司法改革為例 		168
(二) 人權標準：以媒體自由為例 		168
陸、哥本哈根政治標準執行上的缺失及可能的改善途徑 		169
一、瑕瑜互見的審查成效？ 		169
二、新會員國國內的憲政危機 		170
(一) 忽略憲政制衡結構的多數決至上原則 		172
(二) 國家遭特殊利益團體把持 (state capture) 		174
三、歐盟執行哥本哈根政治標準之缺失及可能改善之道 		176
(一) 加盟談判過程中忽略公民社會之培力 (empowerment) 		177
(二) 推動談判時程過於躁進 		179
柒、結論 		180
後台 1 歐美研究投稿須知 (48.1) 		195
注意事項 		195
後台 2 Information for Authors (英文投稿需知)(48.1) 		196
後台 3-4 出版品list(48.1) 		197
一、專書 		197
二、《歐美研究》期刊 		198
《歐美研究》為季刊，於每年三月、六月、九月、十二月出刊，一年四期。 		198
三、訂購辦法 		198
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